Корина Делеу: путь от директора производства Zorile в партнёры по стартапу
Знакомьтесь, это Корина Делеу — СЕО проекта Agava Trading и один из самых энергичных, трудолюбивых и улыбчивых топ-менеджеров холдинга. В рамках рубрики #successtory взяли у неё большое интервью. Узнали, как Корина попала в команду, почему решила перейти с поста директора производства Zorile в стартап и почему круто стать частью её команды.
Вы попали в Grafit, будучи опытным менеджером. Расскажите немного о том, кем были до работы в холдинге?
Я закончила ASEM на факультете международных экономических отношений в 2002 году. Сразу после этого я поступила во французскую школу бизнеса Grenoble Graduate School of Business и два года года проучилась на MBA – Global Management. После академии я работала в двух немецких компаниях: сначала в фармацевтической фирме Schering, а потом в компании, продающей мужскую и женскую одежду Steilmann. В обеих я занимала должность представителя и регионального менеджера. Это была прекрасная возможность получить опыт и новые навыки от тех международных компаний, которые уже имели многолетние традиции на мировом рынке. Между тем, для того чтобы повысить свои теоретические знания, которые можно было бы успешно применить на практике, в 2010 году я защитила докторскую диссертацию по экономике.
Главное преимущество в получении степени, я считаю, - это изменение мышления и видения в целом.

В 2011 году я всё же устроилась в молдавскую компанию Zorile и проработала там 3 года директором производства. Мой опыт общения с международными компаниями здесь сильно пригодился, так как фабрика Zorile активно работала с иностранными компаниями. Именно здесь я накопила большой опыт работы в крупном масштабе: более 500 сотрудников и, конечно же, производство, которое является чрезвычайно большим и сложным процессом, требующим очень хорошей координации.

Мою работу заметил один из акционеров компании и предложил открыть новый совместный проект на европейском рынке. Так я попала в Grafit Holding и стала соучредителем Agava Trading.
Почему решили поменять должность директора производства в Zorile на должность менеджера и соучредителя в стартапе?
Я люблю вызовы! Это меня мотивирует как специалиста и помогает развиваться. Также мне было интересно поработать в абсолютно новом проекте с необычной бизнес-стратегией. Ну и я посчитала, что стать соучредителем – это следующий шаг в развитии.

Я работаю с 22 лет и могу назвать себя сильным трудоголиком. Работа и семья - самое важное в моей жизни, но они всегда соревнуются друг с другом. Больших пауз в своей карьере я не делала, а рождение двоих детей стало дополнительным поводом быть для них примером. Мне необходимы движение, драйв, вызовы! Ничего не может удержать меня на одном месте - это мой стиль жизни. А наша работа каждый день состоит из чего-то нового. Стопроцентных одинаковых случаев и ясности ситуации на рынке не бывает.
Мне необходимы движение, драйв, вызовы! Ничего не может удержать меня на одном месте - это мой стиль жизни.
Как начался ваш менеджерский путь в Grafit Holding?
На тот момент Agava ещё не было, поэтому я прошла стажировку в одном из самых крупных проектов Grafit Holding – Sovamax. Несмотря на то что у меня за плечами был опыт, мне нужно было понять специфику этого бизнеса, который имеет очень сложную структуру и стратегию развития. Это многогранный процесс, требующий колоссального внимания не только к продажам, но и в первую очередь к процессу закупок. Перед запуском стартапа мы с коллегами провели детальное тестирование: изучили рынок, чтобы понять, какие категории товаров имеют больший спрос и принесут нам прибыль. Мы планировали охватить сразу много направлений, но поняли, что единственно верный путь – сосредоточиться на одном и сделать это на 200% хорошо.

Так мы запустили Agava, сосредоточившись на велосипедах и запчастях к ним. Особенность велоспорта заключается в его мобильности, продвижении здорового образа жизни и ментального здоровья. Позднее мы стали расширяться и добавили к ним лыжи, экипировку и товары для рыбалки. Мы каждый год растём и не планируем останавливаться на достигнутом. Европейский рынок большой, нам есть куда развиваться, но и другие континенты тоже в наших планах.
Вы - соучредитель и глава Agava Trading. Какие качества вам помогают быть руководителем?
Выделю 5 самых важных: стратегическое мышление, решительность, желание работать, понимание людей и целеустремлённость.
В чём особенность команды Agava? Почему стоит стать её частью?
На это есть много причин. Во-первых, у нас очень динамичная работа, во-вторых, мы помогаем экологии, в-третьих, помогаем людям вести активный образ жизни, в-четвертых, это красиво и здорово. Мы занимаемся закупкой и продажей велосипедов и запчастей от лучших мировых брендов: Shimano, Sram, Giant, Cube, Felt, Specialized и многие другие. Некоторые велосипеды можно смело назвать произведением искусства, продавать которые одно удовольствие.

Мой стиль управления — демократический. Мне нравится позитивная атмосфера и не нравится держать сотрудников в ежовых рукавицах, но иногда приходится проявлять строгость. Мне важны человеческие качества в коллегах. Человек может не так хорошо знать иностранные языки, но если я увижу в нём мотивацию, интерес и желание работать, мы примем его в команду. В моём коллективе сохраняется приятная рабочая атмосфера и максимальная прозрачность. Если кто-то ошибается, мы признаём это, исправляем и идём дальше. Мне нравятся люди, которые делают своё дело с любовью и душой. Таких людей не нужно мотивировать, потому что им нравится то, что они делают.
В моём коллективе сохраняется приятная рабочая атмосфера и максимальная прозрачность. Если кто-то ошибается, мы признаём это, исправляем и идём дальше.
У вас получается соблюдать баланс между работой и личным временем?
Как я уже говорила, я трудоголик. В моей жизни постоянно сражаются личное время и работа. Но я нахожу баланс :) Семья, конечно, важнее всего. Но и когда на работе есть результат, я очень счастлива. Без работы я себя не представляю. Свободное время, которого очень мало, люблю проводить с детьми и мужем на свежем воздухе.
Работа важна, но есть ли у вас хобби, которые помогают отвлечься от работы?
Люблю танцы! Почти любая встреча с друзьями заканчивается танцами. В детстве я профессионально занималась танцами 10 лет. Сейчас я танцую, чтобы отдохнуть и зарядиться энергией. Также нравится плавать, но сейчас из-за ситуации с вирусом не посещаю бассейн.
Кому быть сложнее на руководящей должности: женщине или мужчине?
Быть эффективным лидером может как мужчина, так и женщина. Главное - это результаты. Но считаю, что женщине немного тяжелее, потому что на плечах помимо работы ещё семья и дети. Так сложилось, что это больше женская ответственность и нам нужно успевать управляться с домашними делами и рабочими. Сложно переключаться с семьи на работу и наоборот. Но это реально возможно. Главное - захотеть!
Что вам больше всего нравится в Grafit-e?
Grafit Holding - это компания, которая думает о своих сотрудниках и ценит наши профессиональные и персональные качества. Grafit Holding создаёт отличные условия для начинающих и опытных специалистов для развития и карьерного роста. Несмотря на то что мы довольно молодая и динамичная компания, нам удалось проявить себя как корректного и перспективного работодателя. Ещё один очень важный момент - в Grafite ценится свобода слова, честность и максимальная транспарентность.
Подпишитесь на нас в любой из социальных сетей: